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人力資源

一、企業(yè)人才理念:

    以人為本  量才適用

    創(chuàng)新超越  共同成功 

二、人才引進(jìn)理念:外不避仇,內(nèi)不避親,德才兼?zhèn)洌<{百川

三、人才培育理念:人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用

四、人才成長(zhǎng)理念:職業(yè)發(fā)展,人性管理

五、人才理念詮釋:

1.以人為本

    以人為本強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重。
    尊重人的差異,用其所長(zhǎng),優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。
    尊重人的能力差異,不同貢獻(xiàn)的人,有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)力和利益,能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱,責(zé)任、權(quán)力和利益相對(duì)稱。

2.量才適用

    有德有才重用,有德無(wú)才任用,無(wú)德一概不用。
    量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值。
    運(yùn)用“能者上,庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動(dòng)性,使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。

3.創(chuàng)新超越

    學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。
    完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持績(jī)效管理,對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié),做到獎(jiǎng)罰分明,客觀公正,獎(jiǎng)得其所,罰得應(yīng)該。
    堅(jiān)持“今天的最好成績(jī)是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”!

4. 共同成功

    ??瘓F(tuán)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系,讓員工與企業(yè)平起平坐,雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。

    我們認(rèn)為:人人是人才。關(guān)注每一個(gè)人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)。人才的成功就是公司******的成功。倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”。

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